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Marco Ogliengo: l'anti burocrazia firmata Jet HR

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Brief overview

Marco Olliengo spiega come Jet HR automatizza la burocrazia del lavoro italiana, crescendo da 2,5 a 7,5 milioni.

  1. Per un'azienda enorme non basta buttarsiPer un piccolo business l'80% è buttarsi, ma per cambiare un pezzo di paese conta l'analisi del bisogno sottostante.
  2. Amministrazione di 300 persone in due ore al meseIl rapporto tipico è una persona in amministrazione ogni 50-80 dipendenti; l'automazione sposta la leva sull'efficienza, non sui licenziamenti.
  3. Sessanta no prima del primo sìPer ProntoPro servì un file Excel con una riga per investitore: 60 rifiuti prima di un commitment da 30.000 euro, poi 400 mila euro raccolti.
Executive Summary AI
  • Marco Olliengo, classe 1987, CEO e cofondatore di Jet HR, arriva a CEO Next Gen dopo aver raccolto più di 41 milioni di euro sulla fiducia, prima ancora di lanciarsi sul mercato.
  • Racconta di aver cambiato visione nel tempo: per un piccolo business l'80% è buttarsi, ma per un'azienda enorme conta quale problema risolvi, e prima di Jet ha passato quasi un anno esplorando una ventina di modelli di business.
  • Sostiene che quasi due terzi delle ore di burocrazia di una PMI riguardino il personale e che la risposta di Jet HR sia automatizzare, con l'intelligenza artificiale usata in modo chirurgico in una ventina di flussi, fino a recuperare retroattivamente per un cliente l'equivalente di 70 mesi di canone.
  • Con 300 persone in azienda dice di gestire personalmente tutta l'amministrazione in due ore al mese, contro il rapporto tipico di una persona in amministrazione ogni 50-80 dipendenti.
  • Sulla crescita dichiara di aver triplicato l'anno scorso, passando da 2 milioni e mezzo a 7 milioni e mezzo, con l'obiettivo dichiarato del 50% del mercato entro dieci anni partendo dall'attuale 0,1%.
Key Quote
“Adesso i capitali ci sono, c'è una marea di fondi che stanno aspettando di investire quasi, secondo me ci sono più capitali che imprenditori.”
— Marco Olliengo
Key Quote
“Ho avuto 60 no prima di avere un sì, di un commitment da 30.000 euro mi sembra”
— Marco Olliengo
Key Quote
“A quel punto sì, per la seconda azienda è stato estremamente facile.”
— Marco Olliengo